华为余承东转发自媒体文章：251事件美国是第一黑手

12月4日，由华为前员工李洪元被拘251天引发的网友热议，仍在继续。目前，有了更多新消息。

据《科创板日报》报道，在摘录复制转发了公众号“至道学宫”一篇关于对华为前员工李洪元引发的舆情风波的观点内容后，有媒体发布“余承东转发《针对华为的黑公关狂欢》”一文，华为消费者业务CEO余承东随即退出了他所在的某IT微信群。但有新消息称，余承东已被拉回群聊。

另外，今天下午，经济观察网记者电话对话了李洪元，他已从深圳回到老家浙江。李洪元对于外界质疑的“曾威胁主管”、“刻意只进行部分录音”行为，表示否认。而截至目前，他要求和任正非当面沟通的诉求没有变，“我的诉求只有见了任总能解决，别人谁也没用”。对于这次纠纷，记者又致电华为公关部人员，对方表示除昨天内容，不会做出进一步的回应。

华为余承东转发自媒体文章：

251事件美国是第一黑手

三言财经12月4日消息，今日华为消费者业务CEO余承东在社交媒体转发《针对华为的黑公关狂欢》一文，对当前热议前员工事件表态，但是并未直接对该事件做出评论。

该文称：

最近华为遭遇了一些风波，从胡玲事件到这次的李洪元251事件。很多同道留言问，怎么看待这次的251事件？很简单，这是非常典型的黑公关活动，而不是什么劳资纠纷的问题。而且是一次全网发起的黑公关活动。大部分的网络平台，网络头部账号，全都参与进来了。

什么叫黑公关呢？黑公关，就是雇佣网络水军，通过造谣生事，或者有目的的借题发挥，炒作某个事件，有预谋有计划有组织的有偿攻击某个人或者某个机构。从而达到损害对方声誉和品牌，损害对方利益的目的。

我们都知道，微博上的一个明星做一次正面公关，和危机公关，成本都是千万之巨。而做黑公关，单次点击量的成本，是正面公关的很多倍。网络上的那些水军，他们既干正面公关，也接负面公关的活。

这两次针对华为的黑公关活动，所发动的流量，起码是微博上一个明星搞公关的几十倍几百倍。可想而知，发起这种规模的超级黑公关，所投入的成本，起码是几百亿量级的。

李洪元显然是没有这么大能量，做这种操作。他只是一个可怜的棋子，被人利用了。

谁能有这么多的钱，并且还有动机来黑华为呢？背后的推动力量，一把手都能数过来。因为通过分析，损害华为，谁能收益就知道了。

美国是第一黑手

华为的强大，最害怕的是美国人。所以，幕后的第一推手，肯定是美国潜伏在中国境内的非政府组织。他们刚在香港做了几个月的见不得人的事，现在又对华为下手了。

大家注意了，美国的这只黑手，已经从香港搅动到了内地。香港事件，已经和对华为的黑公关事件联动起来了。

竞争对手是第二黑手

除了美国人，还有一批人是见不得华为好的。这就是华为的竞争对手。这背后的道理很简单。因为美国打压华为，激发了国民的爱国热情，华为的品牌越来越强，已经成了民族英雄。这让华为在国际上，虽然受到一些损失。但是在国内，增长特别迅猛，眼看着在消费者业务，尤其是手机领域，市占率直奔50%。

这让其他的“友商”们压力非常大。所以，他们有资本也有动机，参与这次针对华为的黑公关。

媒体平台是第三黑手

像超级黑公关这种单子，媒体平台是收益巨大的参与方。目前国内的媒体平台，有能力有条件也有相关业务配套，能接下这个活的，屈指可数。主要就是微博，豆瓣网，和知乎网这几个网站。尤其是知乎，目前在黑公关业务中异军突起，已经成为国内黑公关第一平台。

很多人可能认为，这些媒体平台的收益，主要来自拉广告卖广告。其实不是这样。这些平台上的头部账号，大多数都是平台自养的。通过养大号，接一些黑公关的见不得人的业务，赚的钱比做广告多多了。

为什么对知乎网的印象这么深刻呢？因为学宫作为一个公众号，在知乎上就被几百人有组织有计划的黑了三年多。无冤无仇的，在知乎上注册个号什么都不敢，唯一的动态就是黑我们。

从这些黑公关的流量来看，光黑学宫，幕后的金主，一年撒在知乎这个平台上的经费就要几百万。

更奇葩的事，知乎对这些黑公关的帖子，像爱护宝贝一样不肯删除。简直是誓死捍卫黑公关帖子。而对于别人洗冤的帖子，公开公平证明自己清白无辜的帖子，知乎要么就是删除正面的帖子，要么就是折叠评论，要么就是直接封号。

知乎这个网站十分邪门，也极其危险。天底下没有他们不能黑的人。他们先是像方舟子打假那样，反装忠攒良心，通过打百度，攒了很多良心。然后大家就以为知乎是个有良心的网站。于是呢，知乎就开始搞黑公关生意了。

而且，这世界上没有知乎不敢接的黑公关业务。小到黑至道学宫。大到黑华为这种大机构。包括黑国家黑政府，知乎都敢接。之前有阵子，因为黑国家黑的太离谱，知乎的app被下架了7天。但是这个网站，丝毫都不知道悔改，现在又在变本加厉的再搞黑公关生意了。

黑公关媒体平台，为什么极其危险，极其可怕呢？因为他们懂得人心，懂得怎么操纵人心。在和平时期，他们通过利用人心，搞黑公关拉业务做生意赚钱。而在社会动荡时期，他们是通过利用人心，可以进行有组织的政治颠覆活动。

媒体平台控制在私人手里，就是这么可怕。

对话李洪元：

我的诉求只有见任总能解决

经济观察网：能否谈谈你目前的状态。

李洪元：我已在昨晚从深圳回到老家，目前为止没接到华为的任何私下沟通请求。我整个人的精力都陷进这次事件，舆论已经把我推到风口浪尖，现在已经不知道如何收场。

经济观察网：下一步会诉诸法律吗？

李洪元：华为是什么体量，我哪敢起诉，而且我对华为还是有感情的，毕竟工作了十几年。

经济观察网：你怎么看待“李洪元以告发主管业务造假为威胁，迫使主管以私人账户对你进行2N离职补偿”的观点？

李洪元：完全是假的。就像我的一种感受，这几桩事中，华为内部说假话的人太多。

经济观察网：为什么这样讲？

李洪元：首先，HR何承东两次口供不一致，先是说我以敲诈威胁的方式，迫使他给付赔偿金，然后又说不是我威胁他，而是我泄露商业机密，中间肯定有假话；其次，昨天网上有一个叫张军的华为HR也发文指出，我对谈话做了录音但只录了一部分，这个也是假话。而且我先前的举报本身也围绕业务造假。在去年任总自罚100万、团队高层自罚50万，就是公司虚报业绩成风，这些都可以说明，尽管为数不多，但华为内部说假话的风气是存在的。

我已经在华为13年，前面8年-10年都没有这种发现，直到最近两年发现，公司出现了说假话的风气并且正在变得普遍，这种风气不大正常。在本次事件之外，我所接触到的，在华为中已经不只个别人如此。

经济观察网：能谈谈离职前后你的感受吗？

李洪元：坦白来讲，在公司提出终止续约之前，我就动摇过离职的想法，只是没主动提出，因为公司不重用我，我感到我的才华得不到发挥。

经济观察网：有观点认为您在华为工作12年仅仅获得15级职称，是个人绩效不够的表现。

李洪元：我不这么认为，我觉得很多时候并不是员工没有做好，而是华为目前的绩效评定机制存在偏差，公司绩效汇报体系要经过很多层级，但是人都是有私心的，层层汇报会导致偏差，让员工绩效更差。这也是我要见任总的一个重要目的。

经济观察网：见任总除了解决离职纠纷，还有其他诉求吗？

李洪元：是的，赔偿、道歉都不是我唯一的目的。我的核心点在于，我有一项人力管理方案，并准备申请专利，希望和任总沟通，相信该方案有助于公司纠正管理偏差，助力一定会走得更好。我这个人做事情讲究双赢，希望通过沟通达到和任总之间的双赢。而且我的诉求只有见了任总才能解决，别人谁都没用。

经济观察网：你的核心目标，就是见到任总吗？

李洪元：是的。我的诉求只有见了任总才能解决，别人谁都没用。对于现在舆论到了风口浪尖，最好的结果就是能和任总见面，今天有个同学跟我说，如果现在任总出来见我，我俩拍个合照发到网上，就不会再有什么舆论了，我也觉得这一个最简洁最有效的办法，但是华为就是不采用。

经济观察网：谈谈你对任总的看法？

李洪元：谈不上了解，我们只有一面之缘，2017年我就去面见任总，希望汇报工作上的诉求，还对他讲了范睢说秦昭王的典故。虽然任总最终还是推荐我找其他领导，但是但我相信，任总能把企业做成这样一个规模，肯定有他的过人之处，当然如果他妥善能把这件事情处理好，我认为对他来说更加光辉。

来源：深蓝财经综合自经济观察网、三言财经、《科创板日报》等。

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