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女足夺冠了，以一种梦幻般的方式：
上半场0比2落后，下半场换人、调整，追到2比2平。加时阶段，一串漂亮的传接球之后，换上的肖裕仪将球射进。中国女足3比2击败韩国队，拿下亚洲杯决赛冠军。
绝境逆转、补时赛绝杀，拍电影都得掂量掂量的剧情，女足就敢这么踢，还踢了不止一次。
2月3日半决赛，女足与日本队鏖战120分钟，两度落后又两度逆转，最后靠点球大战搞定对手；1月30日的四分之一决赛也是先落后一球，再连取三分逆转越南队，拿下世界杯入场券。
提到越南队，多少有些扫兴。2月1日，中国男足1比3被越南队吊打，提前两轮确定无缘今年卡塔尔世界杯。
一个大年初一给全国人民添堵，一个把男足败光的脸狠狠挣了回来。同一种运动在同一个国家，差距怎么就能这么大？
开场女足攻势凌厉，10分钟内三次威胁对方球门。但王珊珊32岁了、娄佳慧也30岁，半决赛腰部还重伤，王霜也带伤出战。于是26分钟被韩国队打反击，临近中场，姚凌薇失误被判点球，0比2。比赛最后27分钟，唐佳丽点球得分、唐佳丽 1V2 过人传球，替补出场的张琳艳头球破门。补时赛第93分钟，一连串惊艳传切后，替补出场的的肖裕仪射门。3:2，绝杀。过程看似简单，但无论主帅水庆霞半场按下球队王牌、门将朱钰两次神扑，还是王珊珊扫荡补位下，年轻小将和替补射手们穿插施压。每个球背后都透漏出女足贯穿全场的主旨：凶猛、拼搏，和永不言弃。半场结束水指导在更衣室演讲中提到的这些，正是我们另一支队伍最缺少的东西。没有这些，女足不可能在落后的情况下，用三场逆转送越南、日本和韩国队回家。最终在2006年之后，时隔十六年再夺亚洲杯冠军。这是中国女足的第9座亚洲杯冠军，用普天同庆来形容毫不过分。黄健翔看哭了，在演播室一边痛哭一边痛骂，赛后评论说：中国足球幸亏还有姑娘们！足协请按照男足奖金标准双倍给女足发奖金！足协目前还未透露奖金具体数额，企业已经先行一步：蒙牛宣布给予中国女足1000万现金奖励。支付宝官宣1300万奖金，其中1000万元奖励球队，300万元给水庆霞教练团队。支付宝发大红包兑现了此前半决赛时的承诺，它和中国女足的缘分由来已久。2019年7月，支付宝官宣“10年10亿”中国女足支持计划。这笔赞助以支付宝公益基金会为主、马云公益基金会和蔡崇信公益基金会参与，是中国女足史上数额最大的赞助。女足的表现对得起这些钱：身处绝境、力挽狂澜，每一分钱都是姑娘们全力以赴，流血流汗拼来的。反观男足，他们长得更高、身价更贵，拥有更完善的职业联赛规划，但是？2月1日1:3首次败给越南后，男足终于实现了范大将军在2013年发出的预言：再下去要输越南了，泰国队输完输越南，再输缅甸。接下来没人输了，脸都不要了。男足输球后，很多评论说中国男足屡战屡败的原因是因为不尊重职业体育的客观规律。用范志毅的话来讲，“足球的这个理念先搞懂”。但说来说去也没几个人能说明白，男足女足都有商业联赛，它们的客观规律到底是什么？格隆汇宏观分析师沽民老师今天反串，跟您聊聊女足
????昨天赛后有网友评论：比赛都看了，女足像打仗，男足像打卡。一字之差，在球场上就是拼命和散步的区别。黄健翔的发言一针见血，“男足队员们有一丁点儿今天姑娘们的斗志吗？没有对比就没有伤害。自我救赎之战集体失魂落魄和明哲保身，整个群体被全社会嘲笑真是咎由自取。”生死之战上，女足不屈不挠，男足垂头丧气。都是职业足球运动员，在赛场上表现出两种截然相反的精气神，真的是意志品质存在差别？这个问题需要从根上讨论。
从1994年开始，整个中国足球正式踏上职业化之路。到近30年之后的今天，职业联赛搞得确实不错。从数据上看，2020年尽管由于疫情导致比赛数量减少，中超仍然以超过3亿元的总赞助金额，证明了它依然是中国最具商业价值的顶级赛事IP，并且具有超强吸金能力。从收视率来看，2020年中超收视率爆发式增长，全国累计收视人次超过20亿。作为对比，女超联赛的观赛人数只有1021万，相当于男足市场的千分之五。现场来看也是这样，疫情之前，每轮中超都有上座4万人以上的比赛，往年赛季场均上座稳定超2万人，很多比赛一票难求。而女足超级联赛最高上座人数不过200人，很多比赛甚至无人问津。一个很残酷却必须承认的事实是，人们在讨论足球是世界第一运动时，一般指的是男子足球。女足的商业价值与男足相比，大打折扣都是委婉的说法。中国女足经常上热搜的时间段往往仅限于“大比赛”进行时，比如亚洲杯、奥运会。女足在这些赛事上的收视率一般都比较高，因为中国女足实力强、成绩好。但从日常来看，中国女足和全球所有的女子足球联赛一样收视率惨淡。这是因为在不考虑国家荣誉的前提下，女子足球比赛的竞技水平和观赏性一般要弱于男子足球。单从跑动距离来看，即便水平较低的中超场均跑动距离也有110公里，而女足世界杯的多数球员场均跑动在8到9公里之间。更别说对抗性和足球技巧这些侧重肌肉的概念。观赏性决定收视率，收视率带来商业赞助，最终体现在球员的薪资待遇上。英超球员的平均收入前几年就超过了2000万人民币，但欧洲女足运动员的顶薪也才10万欧元。国内来看，足协在2019年公布的中超球员平均收入为553万。与此同时，女足球员只拿着每月几千块的基本工资。一言以蔽之，中国男足比女足的职业体系更完善、商业价值更高。但从成绩来看，中国男足朝着亚洲垫底的水平狂奔，女足却重回亚洲霸主的宝座。这是否说明，单从足球来看，它的商业化程度与竞技水平不成正比？从男足女足的对比来看这句话有些说不通，但中国足球的情况比较特殊，需要分开来看。除开男足来看，亚洲乃至全球女足的职业球员其实屈指可数。在15年加拿大女足世界杯上，加拿大队的中场赛琳娜和后卫艾米丽本职工作还是长途货车司机。相比之下，中国女足的职业化程度其实已经算高的，毕竟还有政府补贴和中超的输血。但在欧美日韩近几年开始重视女子足球职业化之后，这点优势也正在消失。虽然在亚洲杯称霸，但在国际足联的排名来看，近几年中国女足都排在15到20这个区间。男足更不用提，基本七八十名开外。并且昨天在缺少王霜的情况下击败池笑然带领的韩国队，我们只能用“女足精神”来解释和赞美。其次，建立良好的职业体系才能出成绩。从这一点来说，女足的成绩是拼来的，男足的成绩才是正常的。中国男足的职业体系，最明显的特色是信奉“金元足球”理念。所谓金元足球，就是用金钱来招募球员，从而在短时间内提高球队的技术水平。通俗来讲就是拿钱砸成绩。这个模式的成功代表是英超联赛。英超是世界上商业运作最成功的联赛，上座率、收视率和赚钱能力在欧洲五大联赛中常年最高。英超成功的关键就是金元足球。在金钱感召下招揽了大批明星球员，比如C罗、亨利和鲁尼，他们打出了快节奏、高水平和具有强烈观赏性的足球比赛。但中国的“金元足球”不那么纯粹，它与房地产行业的发展息息相关，媚上和营销的意味浓厚。1994年，万达和市体委一起成立大连万达足球队之后，王健林干的第一件事就是发钱从此开启了男足“金元时代”。万达在6年时间里为足球俱乐部投入了3.5亿元，建立起“大连王朝”，从而引发的广告效应令万达房产销售额暴增至近30亿。坊间传闻王健林拿着麻袋给足球队分钱，和王思聪给IG分钱的传说别无二致。但LPL四年三冠，中国男足连世界杯都进不去，根本原因还是在体系上。欧洲大搞金元足球，是建立在从基础设施建设到人才培养再到体育联赛完善的体系上。比如只有10万平方公里面积的冰岛，拥有179个标准足球场和128个小型足球场。30万人口中，每100个适龄男青年就拥有一位持欧足联证书的教练。真正的足球应当从播种、浇水开始，野火烧不尽、春风吹又生。中国足球没这个耐心，只想买现成的大树。问题是，足协一再颁布限薪令，房地产也不像以前那么财大气粗了。输越南只是一个开始，以后会不会越来越差？女足赢了，男足输了。流行的说法是男足意志品质不行，基本是扯淡。女足伤病累累，能赢的确称得上“女足精神”。但男足的水平显然还没到拼意志品质的时候，打个经济体量和山西省差不多的越南，“后场一直开大脚，前场一球未停好”，着实突破底线。还有一种流行的说法是，中国14亿人，连11个会踢球的都找不出来？数学是最严谨的科学，举国体制在别的项目很容易培养出几个天之骄子，从概率角度看，中国应当有很多会踢球的人。但足球就特殊在天赋很难在前期就显现出来，自上而下挑出一支国家队太难了。那些潜在的天才有可能连球都没碰过，或者把更多时间花在了补习班上。足球是最复杂、最流行的运动，它需要完整的、健康的市场运作才能越办越好。表面市场化，实际足协当家的模式出不了成绩。近几年国家队各种赛事输麻了，总局开始有松绑的苗头，姚明和李铁这些专业人士慢慢上位了，希望能越来越好吧。
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