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星巴克为什么跑去意大利，投资一家小面包店？ || 海外创客100+
只有5家门店的面包店，却赢得全世界最大的咖啡连锁品牌星巴克的青睐。全世界的面包房何止千万，从未进行过食品烘焙的星巴克，为何要跑到意大利去投资规模不大的面包店Princi？当精耕细作遇到复制式扩张，这会不会又将是一场失败的跨界？
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正佳集团谢萌：没有超级IP，就会失去未来商业竞争入场券 || 趋势
“在我们这个时代，其实年轻人最大的特点就是好玩比好用重要，好玩大过天。”年轻人已经成为不可忽视的消费力量，该如何抓住他们的心？打造IP为什么如此重要？将海洋馆搬进商场的正佳，在创造IP方面有哪些令人耳目一新的尝试？
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要帮5000万作者出书，出书啦跳进了蓝海还是浅滩？ || 小而美100+
出书啦借助智能排版引擎，将图文按模板自动排版，用户只需简单的操作，就能生成纸质书或电子书，耗时不到一分钟。全国5000万内容生产者，每年只有几十万书能出版，但剩下的写作者真的都有出书需求吗？出书啦靠智能化排版能打动多少作者？个性出书市场会是一片新蓝海吗？
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知乎的尴尬：谁扯下精英社区遮羞布？内容变现会步豆瓣后尘吗？ || 追踪
带着“高端知识分享社区”光环而生的知乎，用6年时间收获了许多赞美，也引来重重争议。曾经“处在鄙视链最顶端”的知乎，为何会一步步走下神坛遭人鄙视？没了高质量内容支撑，不断在商业化道路上摸索的知乎，能经营好知识变现这门生意吗？
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维密的无奈：“性感”为啥卖不动了？换个姿势就有戏么？ || 转型
维多利亚的秘密（以下简称“维密”）在上月将中国首家直营旗舰店开在了上海。维秘天使们的大秀仍在因时尚、性感被全球瞩目，但维密的业绩为何停滞不前？为了挽回颓势，维密进行了哪些调整？这些努力能抓住新一代消费者的心吗？
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纽诺育儿加速跑：积淀8年获千万融资，如何闯关2000亿早教市场？|| 特例100+
在一片混战的早教市场里，鲜少有一家机构能把职场父母的痛点想得明白。纽诺育儿靠什么打败一般的托儿所和早教机构，赢得父母信任和资本青睐？在行业默默耕耘8年才拿到首轮融资的纽诺育儿，接下来会有什么新动作？
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一年半融资超1亿，多啦衣梦的“美丽挑战”有多大？ || 小而美100+
共享经济的火烧到了服装领域，3月1日，会员制时装共享平台多啦衣梦宣布完成1200万美元A+轮融资，由看好共享经济的君联资本领投。在用户仍需要被教育的服装租赁领域，一年半内两次融资的多啦衣梦，靠什么来打动用户和投资者？随着用户快速增长，平台必须直面哪些挑战？
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Locals路客快跑：苏同民的“共享民宿”新玩法，为何能打动徐小平、柳家平？ || 动态
2017年2月16日，正式上线不到半年后，苏同民创办的精品民宿互联网分享平台Locals路客，签下了5000万元的Pre-A轮融资，“共享民宿”当前有何痛点，吸引7天酒店CEO苏同民投身其中？路客模式中有何独到之处，能让徐小平、柳家平两位投资界大佬为之投下重金？
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订房宝夭折：钟点房在线预订、酒店分时预订为何难破局？ || 追踪
除夕当晚，酒店预订APP订房宝宣布倒闭。抓住了酒店尾房的痛点，尝试过在线预订钟点房和高端酒店夜销房，在深挖酒店尾房痛点的路上，订房宝赔上了自己。订房宝是被什么绊倒了？钟点房在线预订和酒店分时预订这块蛋糕，为何一直没被做大？
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曾经市场第一，如今减值亏损近16亿，美即面膜怎么了？ || 追踪
曾经引领女妆面膜市场的美即，在7年高速增长之后，于2010年9月上市并成为港交所的“股王”。2016年，美即处于减值亏损状态，它经历了怎样的峰回路转？被世界上最大的化妆品公司之一的欧莱雅集团收购后，是否停下了前进的步伐、享受美丽？
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融资100万，掌藏如何带普通人玩转线上鬼市？ || 小而美100+
提到古玩收藏，或许你会想到只有富商大贾才能玩得起的天价艺术品，但从各地旧物市场、鬼市的热闹场景来看，大众艺术消费也很火热。日益增长的艺术品市场，却面临着圈子封闭、信息不对称、消费群体分散等痛点。掌藏就是这样一个把鬼市搬到线上的艺术品大数据平台。
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酒类O2O新玩法：1919能盈利，秘密是什么？ || 复盘
酒类电商日渐增多，但实现赢利的很少，1919是保持盈利的为数不多的几家之一。1919在酒类电商中异军突起，不仅实现了盈利，而且在2014年逆势登陆新三板。既不同于传统经销商，也不同于传统连锁商，1919用的是怎样的玩法？
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凭什么拿了弘毅投资、今日资本1150万美元，西少爷还能“不对赌”？ || 小而美100+
2016年12月15日，西少爷完成B轮融资，距离上一轮千万元融资已将近两年。对标快餐巨头麦当劳，西少爷如何能够两年卖出800万个肉夹馍，融资1150万美元，甚至目标5年开店1万家？自诩为中式时尚快餐连锁品牌，“要将分店开遍全球”的西少爷，如何能够获得投资者的青睐？
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不到两年，5000多位股东、57个分舵，这个“超级社群”还要怎么玩？ || 小而美100+
“江湖一杯酒，天下皆朋友！”12月24日平安夜里，两百多位“侠客”在肆拾玖坊南京年度盛典上举杯高呼。5000多位股东、57个分舵、30多万会员，肆拾玖坊用一年半时间验证了“众筹+跨界”的可行性。凭极致品质赢口碑，以江湖侠义论营销，中产家庭群体的社群经济怎么玩？
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“蓝小姐和黄小姐”如何读懂女人心？ || 自媒体100+
娱乐时尚号“蓝小姐和黄小姐”在自媒体圈有点特别，她们并非每日更新，粉丝22万，“有趣有用的”文章打开率却远远高于同行，在娱乐时尚公众号泛滥的当下，“蓝小姐和黄小姐”有何高招，能让她们有如此高的粉丝粘性？这是如何做到的？
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要“和优衣库拼了”的海澜之家，为何要疯狂开店？加盟模式有啥争议？|| 复盘
2016年前三季度，“男人的衣柜”海澜之家一口气开了972家新店。打通上下游的加盟模式为其带来巨大收益的同时，也被质疑为变相借贷。海澜之家目前已有4962家门店（截至2016年9月30日），却没有一家自己的工厂，其门店绝大多数为加盟店。2017年，它的脚步会缓下来吗？
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没钱也能“吃喝玩乐in广州”，底气从何而来？ || 自媒体100+
2015年，中国自媒体总收入接近200亿元，在新生代自媒体都争先恐后求融资变现时，但公众号“吃喝玩乐in广州”却无意融资变现，只顾“吃喝玩乐，自给自足”。它没钱该如何存活，其中底气又何来？公司“小康”之后，“吃喝玩乐”能否更嗨，且待它这回积淀。
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三个大学生卖卤鹅，凭啥估值2000万元？ || 小而美100+
2016年6月，暨南大学3个大学生跳进互联网餐饮行业，决定合伙开一家卤鹅店，名字就叫“物只卤鹅”。卖“物只卤鹅”，月销售额突破60万元。仅仅5个月后，该项目获500万元天使投资，市场估值2000万元。卤味的江湖， “物只”以何取胜？
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丁磊“互联网精神的猪”是怎么养出来的？风口有多大？ || 复盘
味央黑猪首次面市，以第一头近11万元、第二头16万元、第三头27.7万元的价格拉开“互联网农业第一拍”的帷幕，此时距离丁磊宣布网易开始跨界养猪过去了7年。马化腾、雷军、张朝阳、周鸿祎等互联网大佬纷纷为其站台，限时拍卖最高价27.7万元一头，丁磊的猪到底有何来头？
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苦守8年后，马莎实体店退出中国，“洋百货”该如何克服“水土不服”？ || 复盘
对比花样百出的电商营销，百货零售业态近来显得格外凋零。从最初兴致勃勃进军中国实体零售市场，再到如今铩羽而归，在中国市场扩张8年后，本土化战略失败，马莎百货未等到一个好的结局。那么，它的败走，给同业者哪些经验启发？
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