-
丹麦“潘多拉”的秘密：从夫妻店到27亿美元，这家快时尚珠宝能复制吗？ || 海外创客100+
过去37年间，恐怕连创始人自己也没料到，潘多拉会从一家夫妻店变成年销售数十亿美元的跨国大公司。2015年，潘多拉卖出了1亿件珠宝首饰，并且每天开出一家店，这在时尚领域堪称奇迹。那么，从丹麦到全球，潘多拉珠宝是怎么做到的呢？
-
赢了官司、输了市场，俏江南风光与落寞背后，带来哪些启发？ || 复盘
时隔9个月，俏江南创始人张兰状告《新财富》杂志涉名誉权纠纷案终于有了仲裁结果。《新财富》删除相关文章，并公开向张兰道歉。然而，胜诉的背后是俏江南落寞的身影。曾拿下北京奥运会定点餐饮提供商资格的俏江南，为何会一步步陷入困顿之中？
-
一群北大人的未名咖啡，好喝吗？ || 小而美100+
作为广州第一批被评为国家级众创空间的14家企业之一，未名咖啡在所孵化的项目中并未占有任何股份，现阶段的未名咖啡在创投板块上的动作，更像是一种公益行为。众筹、创投咖啡馆已不是新鲜事。但是，做公益、做文化传播，一群北大人的出现，开始给这件生意一个新的定义。
-
她红了11年，Papi酱该来学学？ || 自媒体100+
上周，Papi酱遭罗辑思维撤资一事引发了一轮舆论风波。其中，有部分媒体推断：相较于2016年上半年，下半年Papi酱的热度正在面临急剧下降。Papi酱拥粉2000多万，热度在下降。Ayawawa拥粉数百万，走红网络10多年。这时候，Papi酱是不是该向Ayawawa学学了？
-
罗辑思维、Papi酱的“蜜月故事”：谁在消费谁？怎样的算计？ || 复盘
从3月入股Papi酱，到4月运作2200万元Papi酱贴片广告，再到悄然退出，罗辑思维用实际行动，与Papi酱上演了商业世界中的一段“闪婚”又“闪离”的爱情故事。复盘来看这一段从开始就带有营销色彩的结合，背后有着怎样的算计？
-
物业+社区，彩生活B2F服务平台为何物？ || 动态
覆盖185个城市，服务2411个项目，社区B2F服务商深圳市彩生活服务集团有限公司（下称“彩生活”）如何从传统物业公司转型？其社区B2F服务模式是个啥？彩生活是否能够摆脱传统社区O2O公司“烧钱-获取用户-烧完钱-死亡”的“宿命”？其提出的B2F生态圈前景如何？
-
美特斯邦威换帅：抽身徐翔案？第三次互联网变革能否落地？ || 转型
上市八年，从盈利超12亿元到亏损过4亿元，如今的美邦走到可能被“ST”的关口，而恰在此时，它完成了家族新老成员交接班。不过美邦能否避免“ST”，商二代能否平稳过渡，重新驶回盈利轨道，自身能否成功抽身于徐翔一案……这些问题依然是悬在周成建头顶上的达摩克斯之剑。
-
良品铺子的O2O第一单是怎么实现的？ || 特例100+
2016年天猫“双11”O2O第一单，被国内零食休闲第一品牌良品铺子轻松拿下。这家曾经的传统零售企业，是如何触网成功，甚至让优衣库都甘拜下风的呢？风光背后，又有哪些隐忧呢？良品铺子的这一步棋，能否把风光变成实在的盈利，则有待观察。
-
贝因美后院“着火”：成为乳业亏损王之后，“亲子生态圈”能否成行？ || 转型
3年前曾是乳业盈利先锋的贝因美，如今成为亏损王，还不幸被一场火灾击中。而转型，它也走得并不平坦。今年初贝因美更对外提出要瞄准整个亲子大市场，但至今，亲子战略并没有得到很好的落地与执行，而贝因美在转型路上亦越走越艰难。
-
康佳“早更”之困：业绩低迷、高层震荡，如何转型？ || 转型
曾经的彩电龙头，早已走过最辉煌的年代，进入江河日下甚至风雨飘摇的时节。除了营收和利润的骤降，康佳还面临着市场份额的萎缩和行业地位的持续下降，逐渐在彩电行业五朵国产金花中排名垫底。2015年上半年，康佳只占据国内彩电市场9%的份额，远远落后于海信和TCL。
-
李宁救李宁：从“反面教材”到一年扭亏，他用了哪些招数？ || 转型
四年过去，尽管赞助CBA赛事是否获得市场预期不得而知。但不得不承认的是，在2014年年末重掌公司大权之后，李宁拯救了李宁公司，止住三年巨亏31亿元的尴尬境地，终于在2015年扭亏为盈，将公司从悬崖边上拉了回来。
-
董明珠职务变动背后：主业与多元化之间，“再造一个格力”有戏吗？ || 追踪
虽然董明珠魄力十足，但格力的多元化之路实在谈不上顺遂。在发起造车计划之前，格力电器主动或者被动介入过小家电、冰洗、手机等领域，都雷声大雨点小。而如今斥资百亿进军新能源汽车领域，格力为何必须走多元化之路？目前，多元化路径到底走得怎样？
-
伊利“毒丸计划”：收购圣牧，仅仅是为了驱逐阳光保险吗？ || 复盘
自险资准许入市以来，成长性好、又无实际控制人的企业，都是险资举牌的首选目标，此前被举牌的万科以及现在的伊利，都属于类似情况。伊利股份在被举牌后，抛出类似“毒丸计划”的定增方案，收购另一上市乳企圣牧，被认为是一种积极防御措施。
-
加多宝被“黑”？裁员、停工、跑路，哪些是真？哪些是假？ || 追踪
11月1日，加多宝在其官方微博承认，“关于裁员问题，是公司根据目前市场环境进行组织架构优化，以达到高效运营，同时会将更多的费用投入到市场以巩固加多宝的市场份额。”此外，加多宝称是由于湖北仙桃、杭州冠亚等自有瓶装工厂已经建成投产，“借兵打仗”的日子已经结束了。
-
从健康酒龙头到亏损户，什么困扰了海南椰岛的成长？|| 转型
海南椰岛没有停止多元化的脚步。除原有主要业务板块之外，公司在报告期内成立了海南洋浦椰岛恒鑫贸易有限公司，尝试开展大宗商品的国内、国际贸易业务，提升公司现货贸易基础及整体融资能力，逐步推进公司供应链金融产业布局，以期为公司增添新的利润来源。
-
蒙牛换帅背景音：孙伊萍、牛根生，谁来为业绩埋单？ || 追踪
2009年7月，中粮集团入主蒙牛，但直到2012年，中粮才全面介入蒙牛具体管理，宁高宁选派孙伊萍担任蒙牛总裁。孙伊萍是中粮安排的第一任总裁。蒙牛董事长马建平在9月19日的投资者电话会议上表示，孙伊萍主政蒙牛这几年，与伊利的距离越来越大。
-
宗庆后的艰难时刻：多元化为啥频频失利？“再造娃哈哈”咋就越走越远？ || 转型
“这一新尝试，显然是娃哈哈在多次多元化经营试水失败后的经验总结。”业内人士普遍看好此次转型，娃哈哈从饮食行业率先冲进高科技装备制造业，属于横向上的一体化战略。装备制造产品成熟后，娃哈哈能向同行业乃至其他企业输出机器人等生产设备。
-
一包辣条的救赎史：杀出“垃圾食品”泥潭，卫龙是如何变网红的？ || 复盘
与现在“辣条”在网络大火的情况截然不同，在过去有很长一段时间，生产辣条的企业更愿意称自己为“面筋”食品，而对辣条这个名词恨不得退避三舍。这是因为野蛮生长下的“辣条行业”对生产技术和门槛的要求并不高，直接导致食品安全问题频发。
-
黄太吉跌下神坛：平台转社群，第四次转型有没有戏？ || 转型
随后，黄太吉迎来了它的第一次转型，对标的是鞋业霸主百丽，通过打造多元化的品牌矩阵实现区域内密集开店，形成商圈生态。很快，“牛炖先生”炖菜、“大黄疯”小火锅、“从来”饺子馆、“来得及”外卖，众多黄太吉旗下的新品牌一个接一个地冒了出来。
-
林志玲代言的都市丽人，业绩大幅下滑，什么原因击中了它？|| 追踪
都市丽人正遭遇艰难时刻。在营收增长几乎停滞的同时，净利润也首次出现下滑。7月18日，都市丽人发布了盈利警告，公告将业绩回落的原因归咎于中国经济发展放缓，微商冲击以及运营成本上升。“微商影响了代工商对我们的产品供应，导致供应链出现问题。”
热门文章
每周人物
版权声明
凡来源为无冕财经的内容，其版权均属广州无冕信息技术有限公司所有。未经广州无冕信息技术有限公司书面授权，任何媒体、网站以及微信公众平台不得引用、复制、转载、摘编或以其他任何方式使用上述内容或建立镜像。
联系我们
地址：广州市海珠区新港中路376号浩蕴商务大厦1610
邮编：510000
咨询电话：020-89562149
关于我们
九段财经媒体人创办的新媒体，奉守专业主义，为优质的商业阅读而生，作者遍布国内国际近20个热点创投城市，深度调查，一手原创采写，只为“互联网+转型，创业，投资”案例发声！
